Deviens l'assistante de direction qui pilote l'IA en toute sécurité, et fais gagner du temps à ton N+1.
Analyse l'information, réalise des synthèses fiables et transforme des données dispersées en plans d'action clairs avec méthode et esprit critique.
Aucune compétence technique requise pour apprendre à :
Poser un cadre clair et précis à l'IA pour obtenir rapidement le résultat que tu attends
Intégrer les bons outils pour produire en quelques minutes ce qui te prenait des heures
Identifier et automatiser simplement tes tâches les plus chronophages (traitement des e-mails, comptes-rendus et synthèses, documents récurrents)
Tu utilises peut-être déjà l'IA.
Sans cadre clair, et sans toujours mesurer les risques que tu fais courir à ton entreprise.
Cette formation à l'IA, pensée pour ton métier d'assistante de direction, t'apprend à fluidifier ton travail et celui de tes équipes
et à protéger ton entreprise contre les dangers d'une utilisation sauvage de l'IA.
Pourquoi est-ce urgent pour les PME d'apprendre à maîtriser l'usage de l'IA
Pourquoi l'utilisation occulte (shadow AI) concerne déjà votre entreprise, ici, en France
Le silence de vos collaborateurs n'est pas une trahison.
C'est rationnel.
Gregory Lewkowicz, professeur à l'Université Libre de Bruxelles (ULB), l'explique ainsi :
les gens savent que s'ils déclarent utiliser tel ou tel outil pour faire leur travail,
on va leur dire « puisque tu l'utilises déjà, tu ne vas plus rendre cinq rapports par semaine, mais dix… »
Le silence est donc rationnel pour eux.
Il est dangereux pour votre entreprise.
Les quatre principales menaces que fait peser l'IA :
Risque financier
documenté
Le rapport IBM 2025 Cost of a Data Breach livre des chiffres précis pour la France :
la shadow AI alourdit en moyenne de (plus...)
Risque juridique
immédiat
Le Règlement européen sur l'IA (AI Act) est directement applicable en droit français.
Son article 4 impose aux organisations utilisant l'IA de (plus...)
Interdire ne sert à rien
C'est la première réaction de beaucoup de dirigeants :
si l'usage non encadré est dangereux, alors interdisons.
Erreur stratégique documentée.
Dans les entreprises qui ont choisi d'interdire purement et simplement l'IA générative,
67 % des employés l'utilisent quand même régulièrement.
Samsung a interdit l'IA générative en 2023,
et est revenu sur sa décision en 2025 avec de nouveaux protocoles.
Fabrice Willot, chercheur spécialisé dans la gouvernance du numérique, le formule clairement :
interdire ne fait que rendre l'usage non déclaré encore plus invisible qu'il ne l'est.
Pour le contourner, il suffit d'un VPN, d'un proxy ou de travailler sur sa propre machine.
L'interdiction est non seulement inefficace, elle est contre-productive :
elle pousse l'usage plus profondément dans l'ombre, sans en réduire les risques.
La seule voie qui fonctionne :
comprendre,
former,
encadrer.
Pourquoi l'Assistante est la première personne qui doit se former
Elle est au coeur de l'info sensible
Elle rédige notamment les courriers, les comptes rendus, les dossiers RH, les données commerciales confidentielles.
Si quelqu'un dans votre entreprise doit absolument savoir ce qu'on peut et ce qu'on ne peut pas faire avec l'IA, c'est elle.
Son métier évolue, les outils changent, les attentes des dirigeants se transforment.
Elle est demandeuse
La formation est pour elle le seul moyen de maîtriser ces outils indispensables.
Et la motivation est l'actif le plus précieux en formation. Une assistante qui comprend pourquoi elle apprend, qui voit comment ça va changer son quotidien, participera activement. Elle deviendra une multiplicatrice : elle testera, posera des questions, partagera, reviendra approfondir.
Elle peut
informer
Une fois formée, elle devient le point de référence interne pour l’ensemble du personnel administratif.
Elle évite la situation typique des PME :
Les collaborateurs trouvent eux-mêmes des solutions, faute d'alternatives fournies par l'employeur.
Cette diffusion par les pairs est beaucoup plus efficace qu'une charte téléchargée du site d'un cabinet de conseil.
En France, 54 % des salariés n'ont reçu aucune formation à l'IA.
Plus de 70 % des cadres français interrogés par Microsoft non plus.
Cet écart béant entre l'usage massif et l'absence de formation est précisément le terreau
dans lequel prospère les usages occultes et dangereux de l'IA.
Votre assistante de direction veut sortir de cet écart.
Ne ratez pas ce signal.
Ce que cette formation va changer pour votre entreprise
Vous reprenez le contrôle
sur la circulation de l'info
Votre assistante apprend ce qu'on peut saisir dans un outil d'IA grand public et ce qu'on ne doit jamais y mettre.
Elle saura distinguer les outils, leurs niveaux de confidentialité et les mesures de sécurité indispensables pour chaque type de données (confidentielles, sensibles, personnelles).
Elle sera en capacité de transmettre ces bonnes pratiques aux autres collaborateurs.
Le risque de fuite de données diminue de façon significative.
Vous échappez au piège du workslop (travail baclé)
Votre assistante apprend à utiliser l'IA pour produire du travail utile, vérifié, contextualisé et non pour produire vite des contenus creux.
Ses comptes rendus, ses notes, ses synthèses gagnent en qualité.
Elle peut sensibiliser ses collègues aux risques d'hallucinations et d'approximations de l'IA, susceptibles de décrédibiliser leur travail et nuire à l’image de l’entreprise.
Vous gagnez une réactivité
commerciale réelle
Vos propositions sortent plus vite.
Vos relances sont mieux personnalisées.
Mais surtout, elles sont vérifiées, fiables, dignes de votre signature.
Les études récentes documentent des gains de productivité de 30 à 40 % sur les tâches administratives et opérationnelles dans les entreprises qui forment leurs équipes (Focus-AI, 2026).
Tu aides ton entreprise à se mettre en conformité
L'article 4 de l'AI Act est en vigueur depuis le 2 février 2025.
À partir du 2 août 2026, les autorités pourront contrôler et sanctionner
Se former, c'est enclencher cette mise en conformité.
C'est aussi constituer la première trace écrite d'une démarche sérieuse — celle qui pèsera lourd en cas de contrôle. Aux débuts du RGPD, c'est l'absence de registre de traitement qui a coûté cher aux retardataires.
Tu places ton entreprise
en tête
du peloton
L'écart est saisissant entre grandes entreprises et PME sur l'adoption maîtrisée de l'IA.
Un indicateur européen récent le montre : 76,4 % des grandes entreprises déclarent utiliser l'IA, contre seulement 28,8 % des petites structures — 48 points d'écart.
Les grandes ont les moyens et la structure. Les PME courent après.
En te formant, tu fais passer ton entreprise dans le peloton de tête des PME sur ce sujet.
Se former maintenant coûte moins cher que rattraper son retard plus tard.
Vous évitez le coût caché qui ronge déjà
beaucoup d'entreprises
Sans cadre ni formation, l'IA produit du workslop.
Or il coûte du temps de vérification et peut impacter durablement votre image de façon négative .
La différence se voit dans le temps que vous-même et vos collaborateurs ne perdez plus à réécrire vos livrables.
Le ROI d'une formation IA se mesure généralement en semaines.
Ton entreprise gagne à te former plutôt que de recruter un expert ou à interdire l'IA
En pratique, il existe trois options.
Examinons-les sans détour.
Interdire ?
On vient de le voir : inefficace.
67 % des employés utilisent quand même l'IA dans les entreprises qui interdisent.
L'interdiction ne fait que cacher le problème.
Recruter un expert ou signer avec un cabinet de conseil.
Coûteux, lent car la personne ne connaît pas votre entreprise ni sa culture.
Les chartes produites par les cabinets de conseil restent dans un tiroir si personne dans l'entreprise n'a la légitimité pour les faire vivre au quotidien.
C'est toi qui dois te former
Parce que c'est toi qui en as le plus besoin, et qui en tireras le plus vite des bénéfices mesurables. La direction et les équipes en profitent par ricochet.
C'est l'investissement le plus rentable et le plus simple à déployer.
Les grandes entreprises européennes l'ont compris.
Chez Ethias, le déploiement de Copilot a été conditionné à une formation obligatoire.
Chez ING, on est passé de deux jours de formation par collaborateur il y a cinq ans à cinq aujourd'hui, dont deux dédiés à l'IA.
Les PME qui suivent ce mouvement maintenant prennent une longueur d'avance.
Celles qui attendent paieront cher le rattrapage.
C'est plus rentable de commencer par former la bonne personne.
Maîtriser l'IA, ce n'est pas savoir écrire un prompt
Une idée reçue circule dans beaucoup d'entreprises :
Être bon en IA, c'est savoir bien parler à une IA.
C'est précisément ce que vendent de nombreuses formations courtes du marché.
Celles qui font passer une heure à deux heures de formation à votre Assistante de Direction.
Et se contentent de lui apprendre à rédiger des prompts.
La réalité est plus exigeante.
La maîtrise de l'IA repose sur 4 pilier
La stratégie
Savoir quand utiliser l'IA, sur quel problème, et pourquoi celui-là plutôt qu'un autre.
La spécification
Formuler une intention claire pour que la machine la comprenne et l'exécute avec précision.
C'est ce que beaucoup appellent à tort le prompting.
Le jugement critique
Regarder ce que la machine produit et distinguer en un coup d'œil le bon du médiocre.
Détecter les hallucinations, les flatteries, les approximations.
La vision systémique
Comprendre comment l'IA transforme votre secteur, votre chaîne de valeur, vos règles du jeu.
Et voici la subtilité que le marché ignore :
Ces quatre piliers ne pèsent pas le même poids dans le résultat.
Le prompting — celui que tout le monde célèbre — porte le coefficient le plus faible.
Le jugement critique et la stratégie — que presque personne n'enseigne — portent les coefficients les plus élevés.
La raison est simple :
Le prompting se mécanise.
Les modèles comprennent de mieux en mieux les demandes vagues, tandis que les interfaces se simplifient.
Ce qui nécessitait hier un prompt structuré peut aujourd’hui se résoudre en une simple phrase.
Maîtriser les bases du prompting ne suffit plus à obtenir une réponse pertinente.
La véritable valeur réside désormais dans la capacité à cadrer les demandes, analyser les résultats générés et utiliser l’IA comme un véritable levier stratégique.
Et cette compétence technique continuera d’évoluer à mesure que les outils progresseront.
Ce qui restera durablement, quelles que soient les évolutions technologiques, c’est le jugement humain :
savoir si un résultat est pertinent, s’il répond réellement à l’objectif, et détecter lorsque la machine se trompe.
Car cela exige une compréhension fine du contexte, des enjeux et des usages métier que l’IA ne possède pas.
Et ne possédera probablement pas de sitôt.
C'est exactement la différence entre un collègue qui demande une recette à ChatGPT
et un professionnel qui pilote un processus de travail entier.
Sur un CV, ils cochent la même case.
Dans la réalité, le fossé est immense.
Pourquoi attendre est plus dangereux qu'on ne le croit
Attendre c'est déjà reculer
La compétence en IA ne fonctionne pas comme un diplôme qu'on obtient une fois pour toutes.
Elle fonctionne comme un sport.
Si vous arrêtez de vous entraîner, vous régressez.
Pire : (plus...)
Un retard de plus en plus difficile à rattraper
Votre Assistante de Direction qui sait copier-coller dans ChatGPT comme la plupart des salariés, ne se maintient pas à son niveau actuel si elle ne fait rien.
Elle recule, parce que le plancher monte sous ses pieds.
Ce qui était fortement valorisé hier, sera (plus...)
Chaque mois d'inaction élargit l'écart
Et il y a une bonne nouvelle dans cette logique.
Une étude Harvard / BCG de 2023 a montré que ce sont les profils les moins performants à l'origine qui voient leurs résultats grimper le plus avec l'IA bien utilisée : +43 % de performance (plus...)
Le contenu de la formation
Format
Trois formats au choix : 100% asynchrone, mixte, premium (plus...)
Une base théorique structurée.
Les principes des outils d'IA, leurs forces, leurs limites, les pièges. Et un volet essentiel : la gouvernance et la sécurité (plus...)
Une approche multi-modèles
Votre assistante apprend à chosir et à utiliser le bon outil en fonction de ses besoins (plus...)
Une transformation progressive
Tâche par tâche, votre assistante intègre l'IA dans sa pratique. À la fin, l'IA fait partie de son outillage quotidien, dans un cadre clair (plus...)
Les résultats attendus
Dès le 1er mois
Tu prépares mieux les réunions et produis tes compte-rendus plus rapidement.
Les premiers gains apparaissent
Au bout de 3 mois
Ta pratique s'est transformée.
Tu absorbes davantage de sujets sans surcharge.
L'entreprise a une politique d'usage de l'IA claire, partagée, applicable.
Tu récupères plusieurs heures par semaine pour te concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée et ton manager en profite directement.
Au bout de 6 mois
L'effet d'entraînement commence.
Tu deviens référente auprès d'autres collaborateurs.
Les chefs de service utilisent l'IA dans un cadre clairement défini.
Au bout d'1 an
L'IA est un élément naturel du fonctionnement de l'entreprise, dans un cadre maîtrisé.
Vous avez transformé votre PME par la petite porte, et c'est la bonne porte.
Pendant que vos concurrents découvrent qu'ils ont laissé filer des données sensibles sans le savoir, vous, vous êtes en règle et productif.
L'investissement
Ce que ta formation évite à ton entreprise
Règlementation IA
Une amende AI Act (jusqu'à 7,5 M€ ou 1,5 % du CA pour l'article 4, jusqu'à 35 M€ pour les usages les plus risqués).
Confidentialité
Un client perdu parce qu'une donnée confidentielle a fuité.
RGPD
Une amende RGPD suite à une fuite intempestive de données.
Litiges
Un litige avec un employé qui a utilisé l'IA en croyant bien faire.
Sécurité des données
Un surcoût moyen de 321 900 € par incident de violation de données lié à la shadow AI.
"Workslop"
Le coût silencieux du workslop qui ronge la productivité de vos équipes et qui ternit l'image de l’entreprise à cause d’une communication basée sur des erreurs.
Vous gagnez
Les heures récupérées chaque semaine, les décisions mieux prises, une qualité documentaire plus homogène, une longueur d'avance sur les concurrents, une mise en conformité enclenchée.
Le retour sur investissement se mesure en moins de 3 mois.
Le retour sur risque évité, lui, est immédiat.
Voilà l'argumentaire que tu poses sur le bureau de ton N+1.
Pourquoi maintenant
Le shadow AI est déjà installé dans l'entreprise :
Que vous le sachiez ou non. 68 % des salariés français utilisent l'IA sans en informer leur direction.
91 % des PME françaises n'ont aucun outil de surveillance des usages IA.
Chaque mois qui passe sans cadre est un mois où le risque s'aggrave.
Tu as envie et besoin de te former :
Une personne qui veut se former apprend dix fois plus vite qu'une personne à qui on l'impose.
Cette motivation va faire de toi la tête de pont des bonnes pratiques de l'IA dans ton entreprise.
L'échéance du 2 août 2026 approche :
L'article 4 de l'AI Act est en vigueur depuis février 2025.
À partir du 2 août 2026, les autorités françaises — la CNIL en tête — pourront contrôler et sanctionner.
En te formant maintenant, tu permets à ton entreprise de s'adapter sans heurt.
Aujourd'hui, ton entreprise peut encore choisir le rythme et le format de sa mise en conformité.
Demain, c'est sous la contrainte qu'elle se fera.
Les formations sur l’utilisation de l’IA sont nombreuses.
Celles dédiées au métier de l’assistanat, qui intègrent aussi bien l’usage des outils, que la sécurité et qui amènent à se poser les bonnes questions sont rares.
D’ici peu, les prix évolueront en conséquence.
Un dernier mot
Hugues Bersini, professeur à l'ULB et l'un des grands spécialistes européens de l'intelligence artificielle, adresse cette injonction aux dirigeants :
« Questionnez la tâche avant de questionner l'outil. »
C'est exactement ce que fait cette formation.
Elle ne commence pas par « quel outil acheter ».
Elle commence par « que fait l'Assistante de Direction au quotidien, et comment l'IA peut l'aider à mieux le faire, en sécurité, pour l'entreprise ».
C'est la bonne porte d'entrée.
C'est celle qui produit des résultats rapides.
Et c'est celle que vos concurrents les plus avisés sont en train de prendre.
Public et pré-requis
Public :
Assistant(e)s de direction, office managers et assistant(e)s administratifs(ves) qui souhaitent gagner du temps, mieux exploiter l’information et devenir un véritable appui stratégique pour leur N+1 grâce à l’IA.
Pré-requis :
Aucun prérequis technique. Toutefois, une aisance de base avec les outils bureautiques est recommandée.
Admission après entretien pour valider l’adéquation entre le parcours et les besoins professionnels.
3 formules disponibles
Admission après entretien préalable pour valider l'adéquation du parcours avec les besoins de votre assistante.
Groupe limité à 8 personnes pour le format mixte.
Organisation de sessions présentielles : sur demande
100% asynchrone
Durée totale : 22h*
Modalité : 100 % e-learning
Accès : Entrées et sorties permanentes
Délai d'accès après inscription : Sous 5 jours ouvrés
Supports et livrables :
Vidéos explicatives, cas pratiques, fiches mémo, tutoriels pas-à-pas, bibliothèque de prompts métier, boîte à outils IA (80 ressources offertes)
Méthodes : alternance théorie/pratique, mise en situation, réflexions guidées, exercices contextualisés métier.
Évaluations : quiz, cas pratiques, mini-projet, auto-positionnement via un carnet de bord
Certification :
Certificat de réalisation ou certification numérique
Tarif HT : 1 408 €
Tarif TTC : 1 690 €
*durée indicative
Pour les particuliers :
échelonnement possible
Mixte
Durée : 42h (22h* en asynchrone + 20 h d'ateliers collectifs en live soit 10 ateliers hebdo de 2h)
Modalité : E-learning + 10 ateliers en live
Accès : Sur sessions programmées
Délai d'accès après inscription : contacter le centre
Supports et livrables :
Vidéos explicatives, cas pratiques, fiches mémo, tutoriels pas-à-pas, bibliothèque de prompts métier, boîte à outils IA (80 ressources offertes)
Méthodes : alternance théorie/pratique, mise en situation, réflexions guidées, exercices contextualisés métier.
Évaluations : quiz, cas pratiques, mini-projet, auto-positionnement via un carnet de bord
Certification :
Certificat de réalisation ou certification numérique
Tarif HT : 2 491 €
Tarif TTC : 2 990 €
*durée indicative
Pour les particuliers :
échelonnement possible
Premium
Durée : 42h (22h* en asynchrone + 20 h en individuel soit 10 entretiens hebdo de 2h )
Modalité : E-learning + 10 entretiens individuels.
Votre assistante apporte ses dossiers, ses tâches, ses problèmes.
Le formateur l'aide à les transformer.
Accès : Sur sessions programmées
Délai d'accès après inscription : Sous 5 jours ouvrés
Supports et livrables :
Vidéos explicatives, cas pratiques, fiches mémo, tutoriels pas-à-pas, bibliothèque de prompts métier, boîte à outils IA (80 ressources offertes)
Méthodes : alternance théorie/pratique, mise en situation, réflexions guidées, exercices contextualisés métier.
Évaluations : quiz, cas pratiques, mini-projet, auto-positionnement via un carnet de bord
Certification :
Certificat de réalisation ou certification numérique
Tarif HT : 4 164€
Tarif TTC : 4 997 €
*durée indicative
Pour les particuliers :
échelonnement possible
Le référent handicap prendra contact, dès l’inscription, avec le candidat, si celui-ci mentionne sa situation de handicap, afin de lui proposer un accompagnement spécifique adapté.
C'est le moment de passer à l'IAction !
Le programme et les objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques
Identifier les usages pertinents de l’IA et appliquer les bonnes pratiques de sécurité, de confidentialité et de conformité.
Formuler des demandes efficaces, analyser les résultats obtenus et les adapter à ses objectifs et à ses interlocuteurs.
Sélectionner et utiliser les outils IA adaptés pour produire plus rapidement des livrables fiables et exploitables.
Analyser des informations, produire des synthèses et élaborer des plans d’action avec l’appui de l’IA.
Analyser une tâche, identifier les opportunités d’automatisation et mettre en œuvre une automatisation simple.
Concevoir et présenter un projet intégrant l’IA à partir d’un cas concret de son quotidien.
Le programme
L'IA dans l'assistanat : comprendre les bases et trouver sa place
On ne tire pas parti de l'IA sans comprendre ce qu'elle est et où elle a sa place dans son métier. Beaucoup d'assistant(e)s se sentent dépassé(e)s ou pas légitimes face à l'IA. Ce module pose les repères essentiels pour situer l'IA dans son quotidien et démarrer avec une vraie stratégie plutôt qu'au hasard.
Piloter l'IA avec méthode et esprit critique
La qualité d'un résultat dépend directement de la qualité de la demande. Et un contenu généré par l'IA n'est pas fiable par défaut : il faut savoir le vérifier. Ce module fait du pilotage de l'IA un vrai savoir-faire, fondé sur la méthode et l'esprit critique.
Sécuriser ses usages IA : confidentialité, conformité et bonnes pratiques
Utiliser l'IA, c'est manipuler des données, souvent sensibles dans le métier d'assistant(e). Avant d'aller plus loin, il faut savoir ce qu'on peut partager, ce qu'on doit protéger et comment rester conforme. Ce module sécurise la pratique et la rend durable.
Intégrer les outils essentiels pour ses missions d'assistanat
La théorie ne suffit pas : pour passer à l'action, il faut prendre en main des outils concrets et savoir lequel choisir selon la tâche. Ce module fait découvrir les outils clés qui allègent réellement la charge de travail au quotidien.
Structurer et produire des contenus professionnels avec l'IA
Une grande partie du travail d'assistant(e) consiste à produire des contenus : documents, mails, trames, visuels. C'est là que l'IA fait gagner le plus de temps. Ce module transforme la production quotidienne en un processus rapide et fiable.
Challenge IA : passe à l'action et valorise tes compétences
Une formation prend tout son sens lorsqu'elle débouche sur une réalisation concrète et une reconnaissance des compétences acquises. Ce module te permet d'appliquer l'IA à un projet issu de ton quotidien professionnel et, si tu le souhaites, d'obtenir une micro-certification pour valoriser officiellement ton savoir-faire.
Structurer et déployer ses premières automatisations
Au-delà de la production manuelle, certaines tâches répétitives peuvent fonctionner toutes seules. L'automatisation est le dernier palier pour libérer du temps durablement. Ce module montre comment faire dialoguer ses outils, même sans être technicien(ne).
10 ateliers collectifs* pour passer à l'action et avancer avec le groupe
Apprendre seul ne suffit pas toujours pour passer à l'action. Ces ateliers, répartis sur 8 semaines, t'aident à appliquer concrètement les notions vues dans la formation, à surmonter les difficultés rencontrées et à progresser dans tes usages de l'IA.
*Ou entretiens individuels selon la formule choisie
Ta formatrice : Céline Rodrigo
Tu le constates chaque jour :
Le métier d'assistante n'a plus rien à voir avec ce qu'il était il y a dix ans.
Et les changements s'accélèrent.
Après plus de 20 ans aux côtés de dirigeants, notamment comme attachée de direction,
j'ai vécu de l'intérieur ce que tu vis aujourd'hui :
Des priorités qui changent sans cesse,
La nécessité de tout coordonner,
Et l'exigence d'être irréprochable dans l'organisation.
C'est cette expérience de terrain,
associée à la conviction que les assistantes jouent un rôle essentiel dans la performance des organisations,
qui m'a conduite à fonder Evolution & Formation Pro en 2023.
Le métier a déjà traversé plusieurs transformations :
généralisation des outils collaboratifs,
dématérialisation,
travail à distance...
L'intelligence artificielle marque aujourd'hui une nouvelle étape,
sans doute l'une des plus importantes.
Plutôt que de la découvrir au fil de l'eau,
j'ai choisi de m'y former sérieusement en suivant plus de 80 heures de formation spécialisée en IA générative,
afin d'en comprendre les usages concrets dans ton quotidien.
Aujourd'hui, je t'accompagne pour intégrer l'IA dans ta pratique professionnelle
de manière simple, efficace et responsable,
sans jargon technique et sans compétences techniques particulières.
Mon objectif : te permettre de gagner du temps,
de renforcer ta valeur ajoutée
et de tirer le meilleur parti de l'IA,
sans perdre ce qui fait la force de ton métier :
ta capacité d'analyse, ton sens de l'organisation
et ton rôle clé auprès de ton manager.
Questions fréquentes
La durée dépend de la formule choisie :
Formule asynchrone : 22 heures*
Formule mixte : 42 heures (22 h de formation + 20h d'ateliers en live), réparties sur 8 semaines
Formule Premium : 42 heures (22 h de formation + 20h d'accompagnement individuel), réparties sur 8 semaines mais sur-mesure possible
Tu avances ensuite à ton rythme avec un accès à la plateforme pendant 12 mois.
*Durée indicative
Une feuille de route t'indique quoi faire, dans quel ordre, avec une durée indicative pour chaque leçon. Tu peux la suivre pas à pas ou l’adapter à ton emploi du temps.
Un replay sera disponible. Tu pourras aussi me poser tes questions par email, LinkedIn ou Facebook Pro entre chaque session.
Un entretien préalable à l'inscription nous permet de nous assurer de l'adéquation entre tes besoins et la formation.
Oui. La formation est conçue pour avancer à ton rythme, sans jargon et sans pression. Les outils sont expliqués pas à pas au moment où tu en as besoin. Des vidéos, des guides imagés sont aussi prévus.
Non. La formation a été conçue pour être suivie avec des outils gratuits. Toutes les manipulations et exercices peuvent être réalisés sans abonnement payant.
Pour certaines automatisations avancées, l'utilisation d'une clé API pourra être nécessaire. Son coût reste très faible : généralement quelques centimes d'euros seulement.
Pas d'inquiétude : tout est expliqué pas à pas au moment opportun.
✅ Format asynchrone (100% en ligne) : tu reçois un email avec tes codes d'accès à la plateforme + la feuille de route. Tu démarres quand tu veux.
✅ Format mixte (en ligne + ateliers) : tu reçois un email avec tes codes d'accès + les dates et heures des ateliers collectifs + la feuille de route, 10 jours avant la date du premier atelier.
✅ Format premium (en ligne + entretien) : tu reçois un email avec tes codes d'accès + un rendez-vous pour convenir ensemble des dates et heures de tes entretiens individuels + la feuille de route. Les codes d'accès te sont envoyés par email à l'issue du rendez-vous.
Tu avances en autonomie sur la plateforme, avec des vidéos courtes, tutoriels, cas concrets, exercices pratiques et supports téléchargeables. Je te recommande de suivre les modules dans l'ordre.
Le plus simple est de contacter l’organisme de formation pour connaître les prochaines sessions ou les alternatives possibles :
celine.rodrigo@evolutionformationpro.fr
ou 06 87 80 27 14
Non. Quel que soit le format choisi, tu peux poser tes questions par email, LinkedIn ou Facebook Pro. Je te réponds du lundi au vendredi, hors jours fériés, généralement sous 24 heures ouvrées maximum.
Oui. De nombreuses entreprises financent directement les formations de leurs collaborateurs lorsqu'elles répondent à un besoin professionnel.
Je t'invite à échanger avec ton manager ou ton service RH. Je peux leur fournir tous les éléments nécessaires (programme détaillé, objectifs, devis...) pour les aider à étudier ta demande.
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Horaires de travail
Lun-Ven: 9 AM – 6 PM
Week-end & jours fériés : Fermé
Référent handicap
Nos sources
Microsoft France / YouGov, janvier 2026 (657 cadres et dirigeants).
INRIA-Datacraft, juin 2025. Red Hat State of AI, novembre 2025.
KPMG / Université de Melbourne, Trust, Attitudes and Use of AI, 2025.
BM Cost of a Data Breach Report 2025.
BetterUp Labs & Stanford Social Media Lab, Harvard Business Review, septembre 2025.
Règlement (UE) 2024/1689 (AI Act), articles 4 et 99.
Cour de justice de l'Union européenne, 11 avril 2024.
Conseil supérieur de l'emploi (Belgique), février 2026. Focus-AI, 2026.
Former votre assistante
Car c'est elle qui en a le plus besoin et qui en tirera le plus rapidement des bénéfices mesurables. Et la direction et les équipes aussi par ricochet.
C'est l'investissement le plus rentable, et le plus simple à déployer.
Les grandes entreprises européennes l’ont bien compris.
Chez Ethias (importante société d'assurance Belge), le déploiement de Copilot a été conditionné à une formation obligatoire.
Chez ING, on est passé de deux jours de formation par collaborateur il y a cinq ans à cinq jours aujourd'hui, dont deux dédiés à l'IA.
Les PME qui suivront ce mouvement maintenant prennent une longueur d'avance.
Celles qui attendent paieront le rattrapage.
Risque sur la confiance et la réputation
Review et largement reprise dans la presse française (Next.ink, Harvard Business Review France, 24matins), identifie le workslop (sloppy = bâclé) :
Des contenus générés par IA qui donnent l'illusion d'un travail abouti, mais manquent de substance et obligent un collègue à tout reprendre. Chaque cas de workslop coûte en moyenne deux heures à un autre collaborateur.
Pour une organisation de 10 000 personnes, l'étude estime la perte à plus de 9 millions de dollars par an.
Plus grave encore :
Un tiers des personnes (32 %) qui reçoivent du workslop déclarent être moins susceptibles de vouloir travailler à nouveau avec l'expéditeur.
La défiance s'installe dans l'équipe sans que personne ne formule explicitement le problème.
Utilisation hors-cadre
Avant de parler des bénéfices de cette formation, il faut regarder en face une réalité que la plupart des dirigeants de PME ignorent encore.
Selon l'étude Microsoft France / YouGov publiée en janvier 2026 auprès de 657 cadres et dirigeants, 80 % des dirigeants utilisent déjà l'IA générative au moins une fois par semaine — mais 61 % le font via des comptes personnels, hors de tout cadre IT.
L'étude INRIA-Datacraft de juin 2025 va dans le même sens :
68 % des salariés français utilisent des solutions IA sans en informer leur direction.
Risque financier documenté
Le rapport IBM 2025 Cost of a Data Breach livre des chiffres précis pour la France :
la shadow AI alourdit en moyenne de 321 900 € le coût d'une violation de données.
Le coût moyen d'un incident de sécurité s'élève désormais à 3,59 millions d'euros en France.
53 % des entreprises françaises n'ont pas encore mis en place de politiques de gouvernance pour encadrer l'usage de l'IA.
Risque juridique immédiat
Le Règlement européen sur l'IA (AI Act) est directement applicable en droit français.
Son article 4 impose aux organisations utilisant l'IA de garantir un niveau suffisant de culture IA chez leurs collaborateurs — pour un usage éclairé, responsable et conscient des risques.
En vigueur depuis le 2 février 2025 Sanctions applicables à partir du 2 août 2026.
La CNIL est désignée comme autorité compétente.
Pour le non-respect de l'article 4 : le plafond s'établit à 7,5 millions d'euros ou 1,5 % du chiffre d'affaires mondial annuel.
Pour les usages les plus risqués : jusqu'à 35 millions d'euros ou 7 % du chiffre d'affaires.
Et au-delà de l'AI Act :
Un collaborateur qui introduit des données personnelles dans un outil d'IA non encadré expose directement son employeur — le RGPD s'applique. Un arrêt de la CJUE du 11 avril 2024 confirme que l'employeur est présumé responsable des actes de ses salariés...
Une approche multi-modèles
Votre Assistante de Direction n'apprend pas à utiliser un seul outil.
Elle apprend à choisir le bon outil pour la bonne tâche :
Claude pour le style et l'analyse fine.
ChatGPT pour la polyvalence.
Gemini pour les grandes bases de données.
Mistral pour les usages souverains.
Gamma, Canva, Fireflies, Zapier
Cette confrontation délibérée des modèles affine son jugement et la protège contre l'obsolescence : peu importe quel outil dominera dans deux ans, sa pratique restera excellente.
Trois questions stratégiques à se poser avant chaque utilisation de l'IA et à intégrer à sa pratique quotidienne :
Quel est le problème exact que je cherche à résoudre ?
Comment vais-je mesurer que le résultat est un succès, et pas juste une illusion ?
À quelle étape précise la machine devra-t-elle s'arrêter pour que je reprenne le contrôle ?
Ces trois questions transforment l'usage de l'IA.
Elles font passer votre Assistante de Direction de la logique du « j'écris dans la boîte et je vois ce qui sort » à celle du pilotage conscient.
C'est précisément ce que la plupart des formations ne transmettent pas, parce qu'elles se concentrent sur la technique.
Une transformation progressive
Tâche par tâche, votre assistante intègre l'IA dans sa pratique :
préparation de vos réunions,
comptes rendus, courriers,
analyse de reporting, graphiques
propositions, notes de synthèse,
veille,
suivi de dossiers.
À la fin, l'IA fait partie de son outillage quotidien, dans un cadre clair.
Données partagées
L'étude Red Hat de novembre 2025 indique que 91 % des entreprises françaises font face à des cas d'utilisation non déclarée de l'IA.
À l'international, le rapport KPMG 2025 réalisé avec l'université de Melbourne, qui couvre des dizaines de milliers de répondants dans 47 pays, le confirme :
73 % des employés qui utilisent l'IA dans leur travail ont recours à des outils grand public comme ChatGPT, Gemini ou Claude, et 70 % y accèdent via des versions gratuites et publiques, sans aucun cadre de sécurité d'entreprise.
Ce qui veut dire que vos données confidentielles sont partagées de façons incontrôlées
Une base théorique structurée
Les principes des outils d'IA, leurs forces, leurs limites, les pièges.
Et un volet essentiel : la gouvernance et la sécurité.
Quelles données peuvent être entrer dans quels outils.
Comment vérifier la fiabilité d'une réponse.
Comment éviter le workslop.
Comment détecter une hallucination.
L'IA nous "augmente".
Les problèmes se posent lorsqu'on ne maîtrise pas correctement le prompt et réponse obtenue.
La formation vous enseigne cette double maîtrise.
Chaque mois d'inaction élargit l'écart
Et il y a une bonne nouvelle dans cette logique.
Une étude Harvard / BCG de 2023 a montré que ce sont les profils les moins performants à l'origine qui voient leurs résultats grimper le plus avec l'IA bien utilisée :
+43 % de performance, contre seulement +17 % pour les profils déjà très performants.
Autrement dit : avec l'IA, le plus difficile n'est pas de rattraper les autres.
C'est de s'y mettre sérieusement.
Chaque mois d'inaction élargit l'écart.
Et chaque mois de pratique structurée le creuse à votre avantage.
L'usage occulte de l'IA
Près d'un employé sur deux admet avoir transmis des informations confidentielles de son entreprise — données financières, commerciales, clients — à ces outils.
Plus de la moitié (57 %) reconnaissent avoir utilisé l'IA de façon non transparente.
Et 56 % avouent l'avoir utilisée sans même savoir si cela était autorisé.
Cela porte un nom : la shadow AI.
L'utilisation non déclarée et non encadrée d'outils d'intelligence artificielle par les employés, à l'insu de leur organisation.
Conséquence : des informations confidentielles pourraient fuir au travers de documents mal relus, produits par l'IA
Format
Cette formation existe en trois formats au choix.
✅ Un parcours 100 % asynchrone, accessible à tout moment, pour avancer au rythme de votre assistante.
✅ Un parcours mixte qui ajoute aux contenus asynchrones 20 heures d'ateliers collectifs en live, pour avancer avec le groupe.
✅ Un parcours prémium où les ateliers collectifs sont remplacés par des entretiens individuels pour avancer à un rythme personnalisé.
Votre assistante apporte ses dossiers, ses tâches, ses problèmes.
Le formateur l'aide à les transformer un par un.
Vous trouverez le détail comparatif des trois formules ainsi que le programme détaillé plus loin sur la page.
Un retard de plus en plus difficile à rattraper
Votre Assistante de Direction qui sait copier-coller dans ChatGPT comme la plupart des salariés, ne se maintient pas à son niveau actuel si elle ne fait rien.
Elle recule, parce que le plancher monte sous ses pieds.
Ce qui était fortement valorisé hier, sera considéré comme une compétence minimum demain.
Exactement comme on demande à tous les employés de savoir utiliser un traitement de texte ou un tableur.
À l'inverse, quelqu'un qui pratique chaque jour, qui structure ses méthodes, qui apprend à juger ce que la machine produit, voit ses compétences s'améliorer.
Trois mois d'apprentissage sérieux aujourd'hui valent six mois dans un an parce que le retard sera de plus en plus difficile à rattraper.
Rester immobile, c'est déjà descendre
La compétence en IA ne fonctionne pas comme un diplôme qu'on obtient une fois pour toutes.
Elle fonctionne comme un sport.
Si vous arrêtez de vous entraîner, vous régressez.
Pire :
Le terrain bouge sous vos pieds pendant que vous courez.
En 2024, savoir écrire un prompt structuré plaçait quelqu'un dans les 10 % les plus avancés.
En 2026, c'est devenu le minimum attendu sur beaucoup de postes.
Deloitte rapporte que l'accès des salariés aux outils d'IA a bondi de 50 % en 2025.
Imaginez un escalator descendant.
Rester immobile, c'est déjà descendre.
Risque sur la qualité du travail
66 % des employés qui reconnaissent utiliser les résultats de l'IA le font sans en évaluer la fiabilité.
56 % admettent avoir commis des erreurs à cause de l'IA.
Vos décisions peuvent reposer sur des informations inexactes sans que vous le sachiez.